两座变电站背后的夏天：一群电力人的迎峰度夏备战故事

每当夏天来临，空调外机嗡嗡作响、商场空调强劲运转、工厂机器全力生产——我们习以为常的用电便利背后，有一群人从冬天就开始忙碌。他们的工作未必被看见，但结果却直接影响每一度电的稳定供应。2025年，东莞供电局基建部门用两个项目的如期投产，为这座城市的夏天撑起了一份用电安心。

故事起点：一封来自能源保障的军令状

2025年3月，220千伏高埗电厂改建1×470兆瓦热电联产机组接入系统工程进入冲刺阶段。这是广东省发改委保障电力供应的重点项目配套工程，承载着优化东莞电网结构的期待。东莞供电局基建部门接到的任务是：在确保安全和质量的前提下，按期将这条电力送出通道打通。听起来简单，做起来却是另一回事。项目包含两个子项目，新建铁塔12基、导地线4.3公里、电缆1.4公里，还需拆除旧塔9基。更棘手的是，线路多次跨越10千伏、220千伏带电线路，涉及与广州供电局、超高压输电公司广州局、高埗电厂的跨区域协调。这意味着，一个节点的延误可能影响整条线路的投产进度。基建部门没有把压力下推，而是主动牵头建立多方协同机制，紧扣工期节点、严把工程质量关，最终在3月31日实现按期竣工投产。项目负责人严俊韬后来回忆，那段时间每天都在协调、每天都在解决问题，但看到线路成功送电的那一刻，觉得一切付出都值了。

攻坚时刻：26年老站的技术改造硬仗

如果说高埗项目是和时间赛跑，那么500千伏东莞变电站3号主变升级改造工程更像是一场在夹缝中求精准的技术大考。这座变电站已运行26年，是东莞首座500千伏变电站，此次改造要在不停电或有限停电窗口内完成主变基础、油池、防火墙及构架的拆除与新建，还要更换220千伏配电装置。周围全是带电区域，施工空间受限，安全风险极高。项目经理陈振良坦言，刚接手时感觉压力巨大——项目立项时间紧急，停电窗口唯一且紧张，主变压器生产时间紧凑，三个难题叠加在一起，没有现成经验可以照搬。团队的选择是：用更高频次的沟通、更前置的风险管控来弥补时间缺口。他们建立了"日清日结"机制，每日汇总问题、每日制定方案，对进场材料实施100%质量验收，对关键环节进行逐项盯防。特别是在减少施工风险方面，团队要求将落地脚手架安全网用冲孔钢片网代替，这个细节改动大幅降低了飘挂物引发跳闸的概率。4月8日，工程顺利投产，近两年的改造工程宣告全面完成。

经验萃取：迎峰度夏背后的系统方法

两个项目的成功并非偶然。东莞供电局基建部门的做法揭示了一个朴素道理：大型基础设施改造项目的按时交付，靠的不是某一个人的孤军奋战，而是系统化的协同和前瞻性的管控。多方联动机制解决了跨区域、跨单位的协调难题；"日清日结"机制确保问题不过夜、风险不累积；党员突击队冲锋在前，让团队在攻坚时刻有了主心骨；先进技术手段如无人机巡查、机械化组塔架线的应用，则为安全和质量提供了硬支撑。这套方法论的价值不限于东莞。2025年的夏天，东莞电网供电能力实现显著提升，东南片区负荷发展需求得到有效满足，500千伏东莞变电站过载问题得到解决。当我们享受空调带来的清凉时，这些电力人从规划到施工、从协同到管控的每一分付出，都在默默支撑着那盏灯的持续点亮。下一次当你按下开关时，或许可以记得这份安静的守护。